blog
Uw bedrijf moet reorganiseren? Check deze vijf tips!
Je leest het regelmatig in het nieuws, bedrijven die moeten reorganiseren. Het is soms onvermijdelijk. Maar hoe ga je dan te werk? Ik zet vijf tips op een rij.
Tip 1. Kosten verlagen
Onderzoek of er nog mogelijkheden zijn om kosten te besparen. Kijk bijvoorbeeld naar aflopende contracten. Misschien kun je de huur van je bedrijfspand (tijdelijk) verlagen of kun je bepaalde bedrijfsonderdelen verkopen of afstoten.
Tip 2. Bij vaste krachten ontslagvolgorde
Is kostenbesparing niet meer mogelijk, dan is ontslag van personeel vaak onvermijdelijk. Maar waar begin je? Ondernemers kijken vaak eerst naar de flex-werkers en tijdelijke krachten voordat ze gaan kijken naar medewerkers met een vast contract. Voor vaste werknemers gelden namelijk andere regels en verplichtingen. Voor hen geldt een bepaalde ontslagvolgorde waaraan je je moet houden als werkgever. Dat wordt afspiegelen genoemd. Als je personeel ontslaat, vergeet dan niet dat werknemers recht hebben op een transitievergoeding.
Tip 3. Medewerker die je nodig hebt
Als je een werknemer graag wilt behouden terwijl dat volgens de afspiegelingsregel niet kan, dan kun je overwegen om binnen andere functiegroepen te reorganiseren. Je kunt ook proberen om met werknemers te overleggen en een vaststellingsovereenkomst te sluiten. Doe dat in goed overleg waarbij je naast een financiële tegemoetkoming ook perspectief op een andere baan biedt.
Tip 4. Begin op tijd
Reorganiseren gaat altijd gepaard met kosten en emoties. Schat daarom de situatie goed in, handel eerlijk en vooral op tijd. Afhankelijk van de bedrijfsomvang duurt een reorganisatie vaak wel drie tot zes maanden. Die tijd kun je beperken door in goed onderling overleg beëindigingsafspraken te maken.
Tip 5. Sluiten van een overeenkomst of via UWV
Het sluiten van een vaststellingsovereenkomst verdient altijd de voorkeur. Lukt dat niet, dan kun je de ontslagprocedure bij het UWV doorlopen. Dien in ieder geval ook altijd een pro-forma-aanvraag in bij het UWV voor medewerkers die je een voorstel doet. Al is het maar voor de zekerheid. Mocht een werknemer zich ziekmelden nadat een voorstel is gedaan, dan kan diegene geen beroep meer doen op het opzegverbod tijdens ziekte.
Pascal Besselink
Ik houd mij vanaf 1997 bezig met het arbeidsrecht. Als advocaat sta ik zowel werkgevers als werknemers bij. In 2010 rondde ik cum laude de postdoctorale Specialisatie Opleiding Grotius Arbeidsrecht af en in 2011 de Leergang P...
Meer artikelen van Pascal BesselinkOok interessant voor je
Onbeperkt verlof verhoogt risico op discussies bij eindigen arbeidsovereenkomst
Steeds meer bedrijven voeren onbeperkt vakantieverlof in. Dit houdt in dat werknemers geen vast aantal vakantiedagen hebben, maar vrij kunnen nemen wanneer ze willen. Het idee klinkt aantrekkelijk. Toch roept deze regeling ook juridische vraagtekens op, die werkgevers niet uit het oog mogen verliezen.
Loon doorbetalen als je werknemer is uitgevallen door schuld van een ander: kun je kosten verhalen?
Als een werknemer door toedoen van een aansprakelijke partij arbeidsongeschikt raakt, heeft de werkgever recht op een vergoeding van de loonschade. De werkgever van Freek kan de loonschade dus verhalen op de aansprakelijke partij. Dit heet loonregres.
Werkgevers moeten niet alleen oog hebben voor de klager, maar ook voor de beklaagde'
Inmiddels zal iedere werkgever zich bewust zijn van het feit dat er binnen de organisatie aandacht besteed moet worden aan beleid voor grensoverschrijdend gedrag. Maar hoe geef je dat in de praktijk vorm. Wij zetten het uiteen.